揚帆奮斗正當時，不待揚鞭自奮蹄。春節(jié)剛過，銷售公司全體人員便迫不及待按下了新年開工啟動鍵，競聘、動員會、表彰、培訓、客戶拜訪等各項工作進行地有條不紊，如火如荼……
銷售公司始終堅持集團“淘汰落后、拒絕平庸”的用人理念及德才兼?zhèn)涞倪x人標準。為激發(fā)員工活力，塑造有德有為、敢打敢拼的銷售團隊，切實讓有想法、有能力、敢擔當?shù)娜说侥芨墒碌膷徫簧?，準確找到能力突出、業(yè)績突出、素質突出的優(yōu)秀員工，淘汰管理能力差、毫不作為的落后分子，銷售公司于大年初五，根據(jù)業(yè)務能力和全年業(yè)績等方面綜合篩選后，組織了年度干部競聘，堅持任人唯賢的原則不動搖，大膽提拔、啟用年青的、優(yōu)秀的人才15名，降撤職13人，優(yōu)化淘汰7人，充分激發(fā)了銷售公司的團隊活力。
人勤春早爭朝夕，起步?jīng)_刺開新局。從大年初四開始，銷售公司就分層級、分區(qū)域召開了銷售動員會，肯定在2020年中面對挑戰(zhàn)奮勇爭先的銷售人員，并對業(yè)績突出的管理區(qū)、分公司及個人進行了表彰和獎勵。同時，對業(yè)績指標長期落實不到位、影響集團整體運營的管理區(qū)和分公司進行了調整。各層級銷售動員會的召開，讓銷售公司全體人員達成了共識，時刻以受表彰人員為榜樣，時刻以晨鳴集團的發(fā)展方向為奮斗目標，用積極的心態(tài)、務實的行動、超常規(guī)地開展和落實各項工作。
企業(yè)競爭歸根結底是人的競爭。全方位提升員工素質，企業(yè)才能在市場競爭中占有一席之地。集團主要領導多次強調，要把提升職工綜合能力當作大事來抓。為此銷售公司針對產(chǎn)品知識、銷售技巧、辦公軟件等方面，多層次、多類別、多渠道地開展培訓活動。營銷部作為銷售工作的“神經(jīng)中樞”和“后勤保障”的雙重身份，人員綜合業(yè)務能力及素養(yǎng)尤為重要，新年第一場培訓活動，從營銷部人員對整體市場信息及產(chǎn)品綜合知識方面深入了解開始，在提升員工產(chǎn)品知識的同時，拓寬了全員開展和管理業(yè)務眼界。
只爭朝夕，不負韶華。為了實現(xiàn)“打造千億企業(yè)鑄就百年晨鳴”的偉大目標，正月初六，銷售公司全體人員帶著對未來的美好向往，全部奔赴市場一線，踏上了新的征程。到達市場后，銷售工作安排、客戶拜訪、業(yè)務洽談等工作有條不紊的開展起來，為全年業(yè)績的完成創(chuàng)造了一個良好的開端。
新的一年，銷售人員將時刻與時俱進、開拓創(chuàng)新、以嶄新的精神面貌全力以赴投入到日常工作中，確保全年銷售工作再獲新突破！