下半年來，面對新冠疫情及嚴峻復雜的市場形勢帶來的諸多不利因素，晨鳴集團主要領導及時決策指導，提出了新的經(jīng)營理念，銷售團隊堅決貫徹落實集團主要領導重要指示精神，踐行新理念，深入研判市場行情，緊貼市場實際，搶抓新機遇，開拓大市場，全面提升管理水平，充分激發(fā)員工活力、增強團隊凝聚力量，以效益為中心努力開展工作，緊盯經(jīng)營目標，扎實推進各項銷售工作有序開展，取得了顯著的成績。
夯實思想根基，筑牢銷售力量。為進一步夯實全體銷售人員思想根基，筑牢銷售團隊奮進力量，銷售公司開展傳統(tǒng)文化學習及系列大型團隊建設活動，持續(xù)激發(fā)員工活力，鼓舞團隊斗志，激發(fā)擔當作為，匯聚強大合力，創(chuàng)造了全員爭創(chuàng)佳績的良好氛圍。
銷售公司從員工思想抓起，組織舉辦了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學習講座活動，通過學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，員工懂得感恩家庭、感恩企業(yè)，營造風清氣正、蓬勃向上的生活和工作氛圍。員工們紛紛表示，要積極發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，增強思想和行動自覺，內(nèi)化于心、外化于行，將和諧向上的正能量與推動企業(yè)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，爭做優(yōu)秀晨鳴人。
打造高效團隊，激發(fā)奮進活力。為增強全員向心力，提升凝聚力，在銷售公司形成你追我趕、奮勇爭先的工作局面，促進全員發(fā)力，快速搶占市場，實現(xiàn)業(yè)績突破的“加速度”。一是根據(jù)集團領導新的工作指示，每月定期召開銷售分公司首席代表及以上人員會議，先進代表進行經(jīng)驗分享，落后代表總結(jié)教訓，表態(tài)發(fā)言，以“經(jīng)驗就是財富，不足便是教訓”更好的學他所長，避己所短，促進各項工作提升。同時各銷售區(qū)域陸續(xù)組織開展專業(yè)知識培訓競賽及團建活動近十次。通過培訓競賽，提高了銷售人員的專業(yè)知識水平，增強服務市場的能力；為激發(fā)新活力，凝聚新力量，各銷售區(qū)域通過組織團隊建設活動，參觀紅色革命圣地，學習先輩們不屈不撓的革命精神，磨練了全體干部員工艱苦奮斗、奮勇前進的頑強信念和鋼鐵意志。大家紛紛表示，要立足本職崗位，堅定理想信念，全力以赴、迎難而上，爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。
通過系列活動的開展，銷售隊伍精神面貌煥然一新，思想認識高度統(tǒng)一。面對當前復雜多變的市場環(huán)境，全體人員將繼續(xù)堅守“知難克難，敢為有為”的態(tài)度，堅定信心、直面挑戰(zhàn)、迎難而上，進一步拓寬銷售渠道，加大產(chǎn)品與營銷創(chuàng)新，精準把握市場，快速應對變局，扎實打贏市場攻堅戰(zhàn)，為集團創(chuàng)造更好的業(yè)績。
把準市場脈搏，狠抓工作落實。為讓銷售人員更好明確工作方向，認識市場形勢并堅定信心，找到工作方法，銷售公司采取以下措施：一是每周召開各單位主要負責人會議，把準市場脈搏，解決問題癥結(jié)，助力銷售工作。二是職能部門及時以微信、郵件等形式通告市場信息，讓大家及時了解當前市場形勢，掌握市場信息，跳出工作小圈子，放大視野，全面提升晨鳴銷售人的專業(yè)素養(yǎng)。三是銷售主要領導對重點市場區(qū)域進行“網(wǎng)格化”包靠，更深入的解讀銷售政策，更明確的指導工作開展，并對重點、難點客戶及工作精準施策，使業(yè)務開展得到高效落實。
面對市場挑戰(zhàn)，銷售公司全體干部員工將勇往直前，搶抓機遇，乘勢而上，全面提升管理水平和運行質(zhì)量，一步一個堅實的腳印，為企業(yè)全年度業(yè)績的大幅度提升努力奮斗。